2017年08月04日，清鸿咨询公司在农大桃李园酒店会议室召开2017年度上半年工作总结会议。公司领导徐育新、石凤川、各部门负责人以及各分公司、各项目监理部负责人等共120余人参加会议。

    各项目监理部负责人分别汇报了本项目上半年工作情况。同时展示了CL保温施工、环氧树脂地坪施工、铝膜新工艺等管理成果。
    公司党支部书记刘帅汇报了公司自成立党支部以来党建工作情况。
    工程部经理文党叶对项目监理部标准化管理、项目进驻现场重点注意事项，项目备案事宜以及竣工资料归档等工作提出了新的要求。

经营部经理赵瑜磊就诚信自律公约及总监变更要求，给大家做了详细介绍。

财务部经理刘丽宣贯国家税务局最新规定，并就开具发票及报销事宜做出了详细解析。

综合办主任郑书芬关于公司人员职称评审、证书培训等事宜作了具体要求。
    督察部冯金成在会上通报了半年度巡查工作报告，如实反映了公司各项目部上半年在建项目情况。
    公司石总在会上对上半年工作进行了点评。在肯定成绩的同时，重点剖析了存在的主要问题。他要求各项目监理部要加强团队建设，团队成员之间要充分沟通、相互信任，通力协作，充分发挥团队堡垒作用。

    对于下半年的工作，公司徐总提出了具体要求。他指出，全体员工要同心同德，团结奋进，抓资质，拓宽市场，抓经营，赢得市场，高标准高起点对公司创新管理，为公司晋升综合资质奠定坚实的基础。